今年年初以来，华北油田公司持续推进地面系统简化优化工作，有序实施任二联撤并、任丘西部原油流向调整、蒙一联简化等工程。这些“瘦身”工程完成后，将停运各类设施设备210台套，停运联合站1座，每年节约运行成本4100万元以上。截至7月22日，华北油田已完成近50%的地面建设工作量，整体进度计划超前运行。

　　随着油田开发的深入，油系统能力过剩、水系统处理能力不足、地面系统面临改造投资及运行成本压力越来越大等问题，与华北油田发展不相适应的矛盾开始凸显。

　　2000年开始，华北油田从“减法”入手，采用“关、停、并、转”等措施，对地面系统进行“瘦身”。这个公司将荆丘油田的荆一联、荆二联简化合并，减少联合站1座；对大王庄油田4座联合站进行整合，减少联合站3座；对岔河集油田进行整体简化，减少联合站2座、气处理站1座，简化计量站60座。通过地面系统“瘦身”，到2012年年底，华北油田共停运联合站5座、转油站8座、气处理站2座、计量站87座，7座联合站降级为放水站，停运各类设备420台套，年减少运行成本上亿元。

　　华北油田在保持油气当量基本稳定的前提下，2012年与2000年相比，在油水井总数增加79%、年产液量增加25%、年注水量增加48%的情况下，外购电量减少28%，自用油量减少15%。

 

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